Dans un monde où le leadership efficace est la clé de la réussite, les entreprises et leurs DRH sont confrontés au défi crucial de développer les compétences de leurs cadres dirigeants pour garantir une performance optimale de l'entreprise. Dans cette quête, le 360 Feedback et le coaching professionnel se révèlent être un duo puissant.
Dans cet article, nous explorons en détail pourquoi cette combinaison est la clé pour catalyser le développement du leadership et maximiser le potentiel de vos cadres dirigeants.
Etape 1 : le 360 Feedback pour faire le point
Le 360 est bien plus qu'un outil d'évaluation. Il s’agit d’une cartographie à l’instant T des compétences de leadership de votre manager ou dirigeant. En sollicitant des retours provenant de différentes sources, telles que les pairs, les collaborateurs, les superviseurs et les clients, il offre une perspective à 360 degrés sur ses compétences de leadership.
Cette multiplicité de points de vue permet de détecter les tendances et les modèles comportementaux, offrant une image complète et nuancée des compétences de leadership, connues et acquises, méconnues et acquises ainsi que celles à améliorer ou développer. De plus, la nature anonyme et objective des évaluations réduit les biais potentiels, garantissant une rétroaction équitable et constructive.
Cette première étape permet de poser les bases du coaching, en ayant une vision claire des compétences à développer et des objectifs à atteindre.
Etape 2 : le coaching professionnel pour faciliter la montée en compétences
Le 360 Feedback offre une photographie des compétences de leadership. Puis, le coaching professionnel va plus loin en transformant ces informations en actions tangibles.
Une fois les compétences de leadership à améliorer identifiées, le coach professionnel travaillera avec votre manager ou dirigeant pour :
- Etablir un objectif précis.
- Lever les points de blocage qui pourraient l’empêcher d’atteindre son objectif.
- Trouver ses propres ressources pour atteindre l’objectif.
- Etablir un plan d’action précis et daté pour atteindre l’objectif.
En effet, les coachs professionnels sont des partenaires stratégiques qui guident vos cadres dirigeants dans un processus de développement continu. Grâce aux résultats du 360 et à son questionnement, il leur permettra d’atteindre rapidement leurs objectifs de développement professionnel.
En parallèle, le coaching professionnel fournit un espace sûr pour explorer les défis spécifiques auxquels vos cadres dirigeants sont confrontés, offrant des outils pour surmonter les obstacles et maximiser leur potentiel de leadership.
Un duo gagnant pour améliorer le leadership
Le 360 Feedback associé à un coaching professionnel offre une approche totalement personnalisée pour le développement du leadership de vos cadres dirigeants. En fournissant une rétroaction objective et en offrant un accompagnement sur mesure, cette stratégie leur permet de :
- Maximiser leur potentiel.
- Stimuler la performance de leur équipe.
- Conduire leur organisation vers le succès.
Vous avez ainsi une opportunité précieuse d'investir dans le développement de vos leaders, renforçant ainsi la compétitivité et la pérennité de votre entreprise dans un marché en constante évolution.
Engagés pour la réussite de vos collaborateurs grâce à notre double approche unique
En tant que professionnels du coaching reconnus depuis plus de 15 ans, nous associons 360 Feedback et coaching professionnel avec la méthode du Train Coaching® pour décupler les compétences de leadership de vos équipes.
En effet, de nombreuses études ont démontré l’efficacité du coaching professionnel dans l’amélioration des compétences, comme celle d’ICF et PwC en 2020 :
- 72 % des professionnels coachés ont développé de meilleures compétences en communication à la suite d’un coaching de dirigeant ou manager.
- 70 % des personnes coachées ont remarqué une amélioration de leur performance au travail et de leurs compétences managériales.
- 53 % des professionnels coachés ont augmenté leur productivité.
- 48 % des entreprises ont remarqué une amélioration de la performance globale.
Pour en savoir plus sur notre approche associant 360 Feedback et coaching, contactez-nous dès maintenant.
Céline Coraboeuf, Directrice Commerciale Entreprise du Groupe Evolution & Perspectives .
