Nos solutions

Co-développement

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Vos managers cherchent à améliorer leurs pratiques organisationnelles ou managériales ? 

Vous voulez favoriser la recherche de solutions innovantes ? 

Vous souhaitez mettre en place une collaboration saine et motivante pour vos équipes ? 

Vous traversez une période de changement de culture, de structure, d’organisation, …? 

Vos équipes recherchent une méthode d’apprentissage ancrée dans leurs réalités opérationnelles ? 

Le co-développement

vous permettra, grâce à son approche structurée et engageante, de: 

  • Ancrer un processus de collaboration.
  • Améliorer l’innovation.
  • Gagner en efficacité.
Le co-développement
Prendre rdv Documentation
Détail de la formation :
Lieux : Paris, Lyon, à distance
Formateurs : 2
Durée : 6 mois
Thématiques : 3
Stagiaires : 15 - 25 / groupe
Coût : à partir de 1 350 €

Quels bénéfices au co-développement ? 

Pour les participants 
  • Poser un regard nouveau sur une situation professionnelle.
  • Développer ses capacités de réflexion, d’adaptation et de prise de décision.
  • Améliorer ses hard skills, ses soft skills et son leadership.
  • Se sentir acteur de son développement et de sa progression professionnelle.
  • Apprendre de ses succès, de ses difficultés et de ses échecs.
  • Découvrir son impact sur les autres.
  • Gagner en efficacité. 
participants
Pour votre entreprise
  • Favoriser la transversalité et la coopération entre les départements.
  • Développer l’autonomie des collaborateurs.
  • Responsabiliser les collaborateurs.
  • Ancrer une culture d’innovation. 
entreprise

  • Développez les meilleures pratiques professionnelles

    Le co-développement est une manière structurée de travailler entre pairs qui rencontrent les mêmes problématiques professionnelles et opérationnelles. Cette approche favorise la co-construction de solutions de façon horizontale et en responsabilité pour améliorer la performance de chaque participant. 

    Lors des séances de co-développement, les participants échangent sur : 

    • Les problématiques qu’ils rencontrent au quotidien dans leurs missions. 
    • Leurs préoccupations professionnelles. 
    • Leurs projets en cours. 

    Grâce à un processus en plusieurs étapes, incluant des phases d’écoute, de réflexion et d’incitation à l’action, les participants : 

    • Collaborent. 
    • Explorent de nouvelles pistes de réflexion. 
    • Découvrent de nouvelles solutions adaptées à leurs défis ou enjeux. 

Améliorez la performance de vos équipes en 6 mois !

  • Prise en main : Notre équipe prend connaissance de vos attentes et de l’objectif de vos collaborateurs. Puis, nous vous expliquons clairement le processus de co-développement.
  • Première séance : Notre animateur formé à la démarche rencontre les participants et les initie aux principes du co-développement. 
  • Séances suivantes : Chaque séance est centrée sur l’une des problématiques énoncées lors de la première séance. Le collaborateur, appelé « client », bénéficie des retours d’expérience, des idées, des réflexions des autres participants, appelés « consultants ». 
  • Dernière séance : La dernière séance permet de faire un bilan des différentes séances. 

 

  • Ce processus permet : 
    • D’autonomiser et de responsabiliser vos collaborateurs dans la mise en place de nouvelles pratiques professionnelles innovantes. 
    • D’élargir les capacités à écouter, à analyser et à décider des participants. 

     

  • Bon à savoir :

  • A l'issue du processus, vos collaborateurs deviendront autonomes dans l’animation d’un atelier de co-développement. Ils pourront alors continuer les séances une fois notre accompagnement terminé. 

Nos engagements

Nos engagements envers votre entreprise 

Une équipe d’animateurs formés à la démarche : Tous nos animateurs sont spécialistes du co-développement. Vous aurez la garantie de travailler avec un professionnel reconnu. 

Check WhiteUne déontologie stricte : Nous respectons scrupuleusement la déontologie du co-développement. Nos animateurs ne conseillent pas, ne donnent pas leur avis et ne partagent pas leurs opinions lors des séances. Ils accompagnent vos collaborateurs dans la recherche de leurs solutions.

Check WhiteUn accompagnement sur-mesure : Chaque accompagnement est fondé sur une problématique précise, définie par votre collaborateur.
 
Check WhiteUn processus challengeant : Grâce au processus de co-développement, l’animateur permettra à vos collaborateurs de faire des prises de conscience professionnelles. Mais aussi de lever des points de blocage et de mettre en place de nouvelles solutions pour résoudre sa problématique.

Check WhiteÉcoute, bienveillance et respect : Vos collaborateurs bénéficieront d’une attention totale de la part de leur animateur, durant tout le co-développement.

Check WhiteAccompagnement des collaborateurs en situation de handicap : Nous sommes une entreprise handi-accueillante : nous vous encourageons à nous faire part des besoins spécifiques de vos collaborateurs. 

  • Accélérez votre performance avec le Groupe Evolution & Perspectives 

    Vous souhaitez organiser un co-développement au sein de votre entreprise ? Notre équipe est à votre écoute ! 

    Prêt à développer la performance de vos équipes avec le co-développement ? 

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