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Accompagner les transformations et le développement des talents
Votre entreprise traverse une période de changement ?
Vous souhaitez transformer votre culture managériale et mettre en place des pratiques bienveillantes ?
Vos équipes incluent des profils seniors et juniors ou des collaborateurs neuro-atypiques ?
Nos consultants en management vous apportent les clés pour relever tous vos défis opérationnels, managériaux et stratégiques afin de :
- Améliorer votre performance globale
- Pérenniser la réussite de votre entreprise
- Rallier vos équipes autour d’une culture d’entreprise favorisant l’échange, la collaboration et la bienveillance

Détail de la formation :
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Quels sont vos défis actuels ?
Manager une équipe intergénérationnelle
Les Milléniaux et la Génération Z occupent une place croissante en entreprise, avec des attentes distinctes de leurs prédécesseurs. Comment manager une équipe mêlant jeunes talents et collaborateurs expérimentés ?
Notre équipe de consultants en management analyse :
- La structure de vos équipes
- Votre style de management actuel
Nous vous recommandons ensuite les meilleures pratiques pour :
- Optimiser votre management intergénérationnel
- Assurer une cohésion efficace entre tous vos collaborateurs
Accompagner un collaborateur neuro-atypique
Votre équipe compte des Hauts Potentiels Intellectuels, des multi-potentiels, des hypersensibles, des personnes avec un TSA ou un TDAH ?
Manager un collaborateur neuro-atypique demande d’adapter sa posture et ses méthodes de management.
Nos consultants experts en neurodiversité vous aident à :
- Comprendre les spécificités de ces profils
- Adapter vos pratiques managériales
- Créer un environnement de travail propice à leur épanouissement
Fidéliser vos collaborateurs
Un bon management est un facteur clé de la rétention des talents. Si la rémunération et les avantages sociaux comptent, la relation entre le manager et ses équipes est fondamentale pour les engager durablement.
Nos consultants en management vous accompagnent pour :
- Instaurer un management participatif et bienveillant
- Renforcer l'engagement de vos équipes
- Créer une culture d’entreprise attractive
Gérer la conduite du changement
Le changement est inévitable dans la vie d'une entreprise. L'adoption d'une approche structurée permet de limiter la résistance et d'assurer une transition en douceur.
Nos consultants experts vous apportent des solutions concrètes pour :
- Anticiper et planifier les changements
- Engager toutes vos équipes dans le processus
- Accompagner la transition de façon efficace
Notre méthodologie en consulting management
Nous avons développé un processus efficace pour assurer le succès de votre accompagnement :
- Écoute client : Analyse de vos besoins pour identifier le consultant le plus adapté.
- Rencontre avec l'un de nos consultants en management : Premier contact l’expert le plus adapté pour votre projet afin de valider son approche et son expertise.
- Mission de consulting : Diagnostic, analyse des problématiques et recommandations personnalisées.
- Séance de clôture : Restitution des résultats et plan d'actions pour la suite.


Nos engagements
Une équipe de consultants experts : Nos consultants en management possèdent une solide expérience terrain et une expertise approfondie.
Une déontologie stricte : Nos échanges sont confidentiels et nous nous engageons totalement pour la réussite de votre projet.
Un accompagnement sur-mesure : Chaque mission est adaptée à vos enjeux et besoins spécifiques.
Une approche motivante : Nous implémentons des solutions pragmatiques pour développer l'efficacité et l'engagement de vos équipes.
Une posture bienveillante : Écoute, respect et adaptation à chaque situation sont au cœur de notre démarche.
Un engagement pour l'inclusion : Nous vous accompagnons dans l’intégration et le management de collaborateurs en situation de handicap.