Développez les meilleures pratiques professionnelles
Le co-développement est une manière structurée de travailler entre pairs qui rencontrent les mêmes problématiques professionnelles et opérationnelles. Cette approche favorise la co-construction de solutions de façon horizontale et en responsabilité pour améliorer la performance de chaque participant.
Lors des séances de codev, les participants échangent sur :
- Les problématiques qu’ils rencontrent au quotidien dans leurs missions.
- Leurs préoccupations professionnelles.
- Leurs projets en cours.
Grâce à un processus en plusieurs étapes, incluant des phases d’écoute, de réflexion et d’incitation à l’action, les participants :
- Collaborent.
- Explorent de nouvelles pistes de réflexion.
- Découvrent de nouvelles solutions adaptées à leurs défis ou enjeux.
Pourquoi utiliser le co-développement pour vos équipes ?
- Vos managers cherchent à améliorer leurs pratiques organisationnelles ou managériales ?
- Vous voulez favoriser la recherche de solutions innovantes ?
- Vous souhaitez mettre en place une collaboration saine et motivante pour vos équipes ?
- Vous traversez une période de changement de culture, de structure, d’organisation, … ?
- Vos équipes recherchent une méthode d’apprentissage ancrée dans leurs réalités opérationnelles ?
Le codev vous permettra, grâce à son approche structurée et engageante, de :
- Ancrer un processus de collaboration.
- Améliorer l’innovation.
- Gagner en efficacité.
Quels bénéfices au co-développement ?
Pour les participants
- Poser un regard nouveau sur une situation professionnelle.
- Développer ses capacités de réflexion, d’adaptation et de prise de décision.
- Améliorer ses hard skills, ses soft skills et son leadership.
- Se sentir acteur de son développement et de sa progression professionnelle.
- Apprendre de ses succès, de ses difficultés et de ses échecs.
- Découvrir son impact sur les autres.
- Gagner en efficacité.
Pour l’entreprise
- Favoriser la transversalité et la coopération entre les départements.
- Développer l’autonomie des collaborateurs.
- Responsabiliser les collaborateurs.
- Ancrer une culture d’innovation.
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- Prise en main : notre équipe prend connaissance de vos attentes, et de l’objectif de vos collaborateurs puis vous explique clairement le processus de co-développement.
- Première séance : notre animateur formé à la démarche rencontre les participants et les initie aux principes du codev.
- Séances suivantes : chaque séance est centrée sur l’une des problématiques énoncées lors de la première séance. Le collaborateur, appelé « client », bénéficie des retours d’expérience, des idées, des réflexions des autres participants, appelés « consultants ».
- Dernière séance : La dernière séance permet de faire un bilan des différentes séances.
Ce processus permet d’autonomiser et de responsabiliser vos collaborateurs dans la mise en place de nouvelles pratiques professionnelles innovantes, d’élargir les capacités à écouter, à analyser et à décider des participants.
Bon à savoir : Notre animateur peut former les participants à l’animation d’un atelier de codev afin de leur permettre de continuer les séances à l’issue de notre intervention.
Nos engagements envers votre entreprise
- Une équipe d’animateurs formés à la démarche : tous nos coachs professionnels sont certifiés par la Haute école de coaching et spécialistes du co-développement. Vous aurez la garantie de travailler avec un professionnel reconnu, respectant le processus de codev.
- Une déontologie stricte : nous respectons scrupuleusement la déontologie du codéveloppement. Nos animateurs ne conseillent pas, ne donnent pas leur avis et ne partagent pas leurs opinions lors des séances. Ils accompagnement vos collaborateurs dans la recherche de leurs solutions.
- Un accompagnement sur-mesure : chaque accompagnement est fondé sur une problématique précise, définie par votre collaborateur.
- Un processus challengeant : grâce au processus de codev, l’animateur permettra à vos collaborateurs de faire des prises de conscience professionnelles, de lever des points de blocage et de mettre en place de nouvelles solutions pour résoudre sa problématique.
- Ecoute, bienveillance et respect : vos collaborateurs bénéficieront d’une attention totale de la part de leur animateur, durant tout le codev.
- Accompagnement des collaborateurs en situation de handicap : Nous sommes une entreprise handi-accueillante : nous vous encourageons à nous faire part de vos besoins spécifiques.
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Vous souhaitez organiser un co-développement au sein de votre entreprise ? Notre équipe est à votre écoute !
Vous souhaitez en savoir plus sur le codéveloppement ?
📍 Comment favoriser le travail collaboratif ?
📍 Comment utiliser le co-développement et choisir son animateur ?
*Temps moyen d’un co-développement pour un groupe de 6 personnes.
