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Le coaching de dirigeants et managers

Coach certifié, vous souhaitez enrichir votre pratique du coaching en entreprise en devenant coach de dirigeants et de managers ? Nous vous expliquons tout sur cette spécialisation, essentielle pour...

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Qu’est-ce que le Compte Personnel de Formation ?

En vigueur depuis 2015, le CPF a remplacé le Droit Individuel à la Formation (DIF), puis a révolutionné la formation professionnelle lorsque les droits à la formation ont commencé à être...

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Le coaching en entreprise

Les organisations ont de plus en plus recours au coaching en entreprise, conscientes des bénéfices qu’apporte cet accompagnement personnalisé. Selon une étude ICF-PWC, les entreprises ayant fait...

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Comment devenir coach professionnel et réussir sa reconversion ?

Le coaching attire de plus en plus de cadres souhaitant devenir coach pour redonner du sens à leur vie professionnelle. Mais cette reconversion ne se fait pas sur un coup de tête. Il est essentiel de...

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Pourquoi faire une VAE formateur professionnel d’adultes ?

La VAE (Validation des Acquis de l’Expérience) permet de valoriser les compétences développées tout au long d’une activité professionnelle. Ce dispositif est ouvert à tous, sans limite d’âge, de...

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Un outil pour le conseiller en image en insertion professionnelle

Premier contact des personnes en recherche d’emploi, le conseiller en insertion professionnelle : 

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Devenir consultant en stratégie : comment et pourquoi ?

De plus en plus d’entreprises font appel à un consultant en stratégie afin de résoudre des problèmes structurants. Lancement d’un nouveau produit, expansion sur un nouveau marché ou transformation...

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Supervision en coaching, élément essentiel de la déontologie de coach

La supervision, un terme que vous avez certainement déjà entendu en tant que coach ! Soit durant votre formation, soit au sein d’une association ou d’un syndicat de coaching.

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Les critères à vérifier pour choisir votre formation manager d'équipe

Etre un bon manager demande de posséder un certain nombre de compétences comportementales et techniques. Des « soft skills » et « hard skills » qui sont indispensables pour manager ses collaborateurs...

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